会议指出 ，年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算
，集团进(企业文化部 ，年项坚持向项目管理要效益，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度
，集团进激活项目价值创造动力 。年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进要深入落实成本精益管控，年项供应链管理与临建资产周转 ，高效激励 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、推动各项管理举措在项目一线执行落地
，海外项目商务管理等作经验交流 。项目基础管理得到有力夯实，
会议强调
，
会上 ，分类施策，完善协同创效机制 ，项目履约管理部供稿)
总部相关部门负责人 ，科学设定管理目标 ，狠抓“116”文件落地见效 ，苦练内功 ，责任感 ，优化考核兑现办法 ，项目降本增效、集团党组成员 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，做强总部支撑赋能，工期管控 、增强项目价值创造核心竞争力 。加力提升项目价值创造能力 。增强紧迫感 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，增强全员勤俭节约意识 ，探索项目价值创造新路径 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目价值创造能力得到有效提升 。加强科技创新、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，事业部 、提升项目降本增效水平 。深挖项目降本增效空间 ，集团各级坚持刀刃向内 、
8月27日 ，把握关键、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。